Teamwork Efektif
Kerja tim yang efektif melibatkan berbagai aspek, faktor yang saling berhubungan. Berikut ini adalah diskusi tentang apa yang membuat sebuah tim menjadi efektif.
Di bawah ini adalah beberapa faktor yang sangat penting untuk membangun tim yang baik yang bekerja dengan sukses:
Salah satu aspek yang paling penting kerja tim efektif adalah kepemimpinan yang efektif.
“This means that the team leader should have the skills to create and maintain a working culture that is positive.”
Hal ini membantu untuk memotivasi dan bahkan mengilhami anggota tim untuk terlibat dalam menciptakan suatu lingkungan di mana ada pendekatan positif untuk bekerja, bersama dengan tingkat komitmen yang tinggi. Seorang pemimpin tim yang baik adalah orang yang tidak hanya berfokus kepada dirinya sendiri pada tujuan dan arah tim, tetapi juga memastikan bahwa anggota lain dari tim berbagi fokus ini. Seorang pemimpin tim yang baik juga harus mampu mempromosikan tingkat tinggi moral antara anggota tim sehingga mereka merasa didukung dan dihargai. Hal ini sangat berguna untuk mencegah kutukan budaya kantor dari fitnah, rumormongering, gosipmongering , dan kronisme – yang dapat menggagalkan upaya kerja sama tim manapun.
Komunikasi adalah faktor penting dalam interaksi interpersonal, dan istilah kerja sama tim merupakan interaksi interpersonal. Oleh karena itu, salah satu aspek kunci dari kerja tim yang efektif adalah komunikasi yang terbuka, dimana hal itu memungkinkan para anggota tim untuk mengartikulasikan perasaan mereka, mengungkapkan rencana mereka, berbagi ide, dan memahami sudut pandang masing-masing. Bergulat dengan memilah dan kompleksitas yang terlibat dalam komunikasi dengan demikian salah satu tantangan pengembangan dan mempertahankan kerja sama tim yang efektif.
Teamwork Efektif adalah tentang Mendefinisikan-potong Peran Clear: Adalah penting bagi tim untuk mengetahui dengan jelas apa tujuan mereka adalah, apa peran setiap anggota tim harus bermain, apa yang setiap orang bertanggung jawab atas apa yang tidak berada dalam lingkup mereka, dan sumber daya mereka untuk mencapai tujuan mereka. Pemimpin tim dapat mengaktifkan ini dengan mendefinisikan tujuan secara jelas di depan. Tim, pada bagian mereka, dapat membantu dengan membangun proses dimana peran dan ruang lingkup masing-masing anggota serta tim disimpan dalam fokus, dan menghindari segala sesuatu yang merusak kerja sama tim yang efektif.
Teamwork Efektif adalah tentang Tata Cara Membuat Resolusi Konflik: Tidak peduli seberapa baik sebuah tim, konflik akan dihindari pada beberapa waktu yang lain. Cara terbaik untuk counter ini adalah untuk memiliki metode yang terstruktur untuk menyelesaikan mereka. Anggota tim harus memiliki cara untuk mengekspresikan pendapat mereka tanpa takut kepada siapa pun. Konfrontasi langsung juga dapat diijinkan dengan cara dikelola, sehingga hal-hal yang mungkin telah mendidih dapat ditayangkan dan dibersihkan. Alih-alih mengabaikan dan menunda-nunda masalah ini, di tangan-pendekatan yang menyelesaikan mereka lebih cepat lebih baik. Bahkan, disarankan untuk pemimpin tim untuk benar-benar duduk dengan pihak-pihak dalam konflik dan mencari perbedaan di antara mereka, tanpa memihak dan memastikan untuk tetap objektif. Akhirnya, konflik sebenarnya dapat digunakan sebagai kesempatan untuk mengungkapkan masalah mendasar yang mungkin ada dalam tim.
Teamwork Efektif adalah tentang Menetapkan Contoh Baik: Dan akhirnya, kerjasama efektif hanya dapat terjadi ketika pemimpin tim menetapkan contoh yang baik, yang dapat ditiru oleh anggota tim. Agar tim berkomitmen, positif, dan termotivasi, pemimpin tim sendiri harus memiliki semua kualitas. Ketua tim adalah orang tim yang mendukung, mengarah dan membimbing anggotanya, sehingga setiap sikap sinis atau tegas dapat diterima dengan baik oleh tim dan ini tercermin dalam kerja tim mereka.
Tidak ada komentar:
Posting Komentar